reducción del absentismo laboral

La reducción del absentismo laboral: estrategias para aumentar el compromiso

Panorama actual En el año 2024, España presenció un incremento significativo en las ausencias laborales por enfermedad, alcanzando un máximo histórico de 53,3 bajas por cada 1.000 empleados, según datos preliminares de la Seguridad Social. Este aumento, cuya aceleración se ha manifestado desde la pandemia, es atribuible a diversos factores. El envejecimiento de la población activa constituye un factor determinante, dado que la probabilidad de enfermedad y, consecuentemente, de ausencia laboral, se incrementa con la edad. Adicionalmente, la saturación del sistema sanitario público dificulta el acceso a la asistencia médica, lo cual puede prolongar las bajas. Paradójicamente, la favorable situación del mercado laboral, caracterizada por bajas tasas de desempleo, también contribuye al incremento de las ausencias, en tanto que los trabajadores se sienten más seguros al solicitar bajas cuando es necesario. Asimismo, se observa un cambio en la mentalidad de los empleados, quienes ahora priorizan su salud y bienestar por encima de otras consideraciones. Este fenómeno plantea un desafío tanto para la productividad empresarial como para el bienestar de los trabajadores y, en virtud de las tendencias demográficas actuales, se anticipa que esta tendencia continuará en el futuro.  Ya te contamos cuáles eran las causas y consecuencias del absentismo laboral, y ahora te damos algunas estrategias para reducirlo. Estrategias para reducir el absentismo laboral Fomento de la conciliación laboral y personal La conciliación no solo es beneficiosa para los empleados, sino también para la empresa. Un empleado que puede equilibrar su vida personal y laboral se siente más valorado y satisfecho, lo que se traduce en un mayor compromiso y productividad. Además, la empresa que promueve la conciliación mejora su imagen de marca y atrae talento, ya que cada vez más personas buscan empresas que se preocupen por el bienestar de sus empleados. Y la flexibilización horaria, que ganó gran popularidad con el teletrabajo durante la pandemia, se ha convertido en una herramienta clave para mejorar la calidad de vida de los empleados. La posibilidad de organizar el propio tiempo de trabajo beneficia a todos. Además, la flexibilidad horaria puede incluir otras modalidades, como la jornada reducida, la semana comprimida o la posibilidad de elegir el horario de entrada y salida dentro de unos márgenes establecidos. Mejora del clima laboral  El desgaste y la falta de motivación son causas importantes del absentismo laboral. Para prevenirlo, la empresa debe analizar el clima laboral y evaluar si es saludable o si existen factores como el estrés excesivo, la presión sobre los trabajadores o el incumplimiento de las jornadas laborales que lo perjudiquen. Mejorar el clima laboral es clave para reducir el absentismo. Algunas medidas efectivas incluyen organizar talleres para fomentar el trabajo en equipo, establecer un sistema de recompensas con beneficios salariales o de otro tipo (bonos de cultura, asistencia de guardería, asociación con un gimnasio, seguro sanitario, formación) e invitar a los equipos a sesiones de team building para mejorar la satisfacción laboral y, por ende, disminuir el absentismo. Programas de bienestar Implementar un programa de bienestar integral que incluya alguno o varios de estos apartados: Promoción de la actividad física y el deporte. Como por ejemplo: Cuotas de gimnasios Actividades deportivas grupales Torneos y competiciones Participación en eventos Desafíos y retos Fomento de la alimentación saludable: Descuentos en servicios de comida saludable Talleres de cocina y charlas nutricionales Menú saludable en el comedor y máquinas expendedoras Huertos urbanos Apoyo a la Salud Mental y Emocional: Servicios de terapia y asesoramiento Programas de mindfulness y meditación Talleres de inteligencia emocional y habilidades sociales Prevención y Cuidado de la Salud Física: Chequeos médicos y campañas de vacunación Programas de ergonomía y prevención de riesgos laborales Conciliación de la Vida Laboral y Familiar: Flexibilidad horaria y teletrabajo Ayudas para el cuidado de niños y mayores Permisos y excedencias Creación de un Ambiente de Trabajo Positivo: Programas de reconocimiento y recompensa Actividades de team building y eventos sociales Desarrollo Profesional y Formación Continua Políticas claras de asistencia Un elemento clave para reducir el absentismo es implementar un sistema de registro de control horario que cumpla con la legislación española y establecer procedimientos claros y sencillos para notificar y registrar las ausencias previstas. Es esencial establecer un plan integral para gestionar el absentismo y políticas que promuevan la asistencia. Los empleados deben estar informados sobre las consecuencias de las ausencias injustificadas y los procedimientos para notificarlas. Estas políticas, que deben ser formales y escritas, sirven como normas internas de la organización. Incentivos y reconocimientos Trabajar con objetivos no solo mejora el rendimiento y la productividad de los empleados, sino que también puede servir como recompensa por el esfuerzo realizado. Una buena estrategia para fomentar la asistencia de los empleados es crear un sistema de incentivos que recompense a aquellos que mantengan un buen registro de asistencia. Estos incentivos pueden incluir días libres adicionales o bonificaciones salariales a fin de mes. Muchas empresas han implementado sistemas de bonificación basados ​​en el logro de determinados objetivos. Además de una bonificación anual más sustancial, se pueden ofrecer incentivos por hitos como ser el empleado mejor valorado por los compañeros de trabajo durante un mes determinado o recomendar a un candidato que sea contratado con éxito. Conclusión El absentismo laboral no solo afecta a la empresa en términos económicos y de productividad, sino que también tiene repercusiones en la trayectoria profesional y el bienestar de los empleados. Gestionar el absentismo laboral no solo es una necesidad, sino una oportunidad para mejorar el compromiso, la productividad y el bienestar de los empleados. Si tu empresa enfrenta este desafío, es momento de actuar: revisa las causas, implementa estrategias efectivas y crea un entorno de trabajo que motive a tu equipo a dar lo mejor de sí. Cuenta con nuestro personal para ayudarte en todo el proceso.

Tendencias del Mercado Laboral en 2025

Siete tendencias del mercado laboral en 2025

Continuando con la tendencia de los últimos años, el ámbito laboral se perfila como un entorno dinámico. Y todo ello influenciado por los avances tecnológicos, cambios demográficos y nuevas expectativas tanto de empleados como de empleadores. A continuación, os detallamos las que creemos serán las principales tendencias del mercado laboral en 2025: Automatización e inteligencia artificial (IA) La automatización de tareas repetitivas y el uso de la IA continuarán transformando el panorama laboral. Como bien exponen William Crofton y Stephanie Stacey en su artículo ‘Draw your own chart game: how well do you know the jobs market?’, la aparición del ChatGPT de OpenAI “generó entusiasmo y ansiedad” al mismo tiempo. Suponía una herramienta poderosa para mejorar la productividad, a la vez que una amenaza de desaparición de puestos de trabajo. Pero con el paso de los meses, las empresas “se han esforzado por mantenerse al día con la rápida evolución de la tecnología y aprovecharla”. La IA generará nuevos puestos de trabajo, especialmente en áreas como el desarrollo de software, ciberseguridad y análisis de datos. Esta tendencia subraya la necesidad de que los trabajadores actualicen sus habilidades y conocimientos en tecnologías emergentes. Predominio de habilidades blandas Para muchas empresas, otra de las tendencias del mercado laboral en 2025 sera la combinación de habilidades blandas y técnicas será el perfil ideal. La capacitación continua en estos aspectos se convertirá en un elemento diferenciador para los profesionales que deseen destacarse en el mercado laboral del futuro. Se buscarán perfiles capaces de adaptarse a entornos cambiantes, liderar equipos de manera efectiva y comunicarse de forma clara en un entorno cada vez más digital y globalizado. Entre las habilidades más demandadas destacan: Adaptabilidad y flexibilidad Pensamiento crítico y resolución de problemas Comunicación efectiva Trabajo en equipo y colaboración Liderazgo antifrágil La inteligencia emocional Bienestar integral de los empleados El bienestar integral, que abarca la salud física, mental y emocional, será una prioridad para las empresas. Las organizaciones no solo se enfocarán en la productividad, sino también en garantizar el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados, reconociendo que este equilibrio es fundamental para mantener la motivación y el rendimiento. Evitar el desgaste laboral causado por el estrés, permite preservar tanto la productividad como el bienestar de los empleados. Para lograrlo, se pueden ofrecer programas de mindfulness, fomentar pausas activas y ofrecer actividades que disminuyan la tensión son estrategias efectivas para fomentar un entorno laboral saludable. Las organizaciones que ofrecen estas iniciativas mejoran la calidad de vida de su equipo y crea un buen ambiente laboral, fidelizando el talento.  Y es que, las nuevas generaciones huyen de la presión y buscan el equilibrio entre el trabajo y la vida. Son más de tomarse días por temas de salud. Flexibilidad y modelos de trabajo híbridos La flexibilidad laboral se consolidará como una demanda clave. Modelos de trabajo híbridos, que combinan presencialidad y teletrabajo, serán cada vez más comunes, permitiendo a los empleados equilibrar sus responsabilidades profesionales y personales de manera más efectiva. El modelo híbrido no es simplemente una tendencia pasajera; se ha consolidado como un estándar global. Un estudio, tras la pandemia, realizado por McKinsey, consultora de renombre enfocada a resolver problemas sobre la administración estratégica, indican que el 63% de los empleados considera el trabajo híbrido como esencial para su satisfacción laboral, mientras que las empresas reportan aumentos en productividad y retención de talento bajo este esquema. Enfoque en la sostenibilidad Las empresas que abracen un enfoque integral hacia la sostenibilidad estarán mejor posicionadas para prosperar en un mercado que valora tanto la rentabilidad como la responsabilidad social y ambiental. No solo deberán comprometerse con prácticas medioambientales responsables, sino que también deberán integrar la sostenibilidad en su cultura organizacional, operaciones y procesos de toma de decisiones. Entre las tendencias más destacadas se incluyen: Modelos de negocio sostenibles Responsabilidad social corporativa (RSC) Compromiso con el talento consciente Optimización de la cadena de suministro Desde el punto de vista interno, promover prácticas sostenibles también beneficia la motivación y el compromiso de los empleados. Incorporar medidas como oficinas ecológicas, jornadas laborales más flexibles para reducir desplazamientos y políticas de reciclaje contribuye a un entorno laboral positivo y consciente del medio ambiente. Demanda de perfiles técnicos calificados La necesidad de mano de obra técnica calificada se intensificará, especialmente en sectores relacionados con la tecnología y la digitalización. Las empresas buscarán profesionales con habilidades específicas para adaptarse a las nuevas herramientas y procesos emergentes. Mediante el uso de la tecnología Big Data y la Inteligencia Artificial (IA), el Mapa de Empleo de Fundación Telefónica analiza las últimas ofertas de empleo publicadas portales como Infojobs o Tecnoempleo, con el objetivo de plasmar la situación actual de los perfiles y habilidades digitales más demandados en España. En el último rastreo, los perfiles serán: Desarrollador/a de software Consultor/a TIC Especialista en marketing digital Aprendizaje continuo y formación específica La revolución tecnológica en la que vivimos, obligará a los profesionales a actualizar sus conocimientos y adquirir nuevas habilidades para garantizar su éxito y superar las expectativas de los clientes. El aprendizaje específico, rápido, práctico y evolutivo será otra de las tendencias del mercado laboral en 2025. Las empresas invertirán en programas de formación continua para mantener a sus empleados actualizados y competitivos en un mercado en constante cambio. En resumen, el mercado laboral en 2025 estará marcado por la integración de tecnologías avanzadas, una mayor valoración de las habilidades blandas, la priorización del bienestar integral de los empleados y una creciente demanda de flexibilidad y sostenibilidad en el entorno laboral. Las empresas y profesionales que se adapten a estas tendencias estarán mejor posicionados para prosperar en este nuevo panorama.